专利申请战略的制定需要考虑的问题

　　专利申请战略的制定要考虑专利与技术秘密相结合、基本专利与外围专利相结合、专利申请和国际投资、贸易相结合等。

　　首先，制定专利申请战略时，要注意权利的选择。

　　专利保护具有地域性，申请专利也必然涉及技术内容公开，且发明专利的有效期自申请日起只有20年。采用有效的保密措施，通过技术秘密保护，则既无保护期限的限制，又无地域性、技术公开等瓶颈导致被放置的担忧。对于一项技术成果，若作为技术秘密来保护比专利保护更为有利，就不申请专利，如美国的“可口可乐”饮料配方，作为企业的技术秘密，至今已有100多年。然而，由于当今科技发展迅速，仿制手段更是层出不穷，无论保密手段如何高明，都会存在泄密的风险，这种权利选择战略也将面临较大的挑战。企业必须对专利保护与技术秘密保护的有效性进行博弈，选择风险最小，能够最大限度保护核心技术的手段。

　　其次，要注重基本专利与外围专利相结合。

　　基本专利，是指开拓了一个新的技术领域的专利，往往是指企业那些划时代的、先导性的核心技术或主体技术，具有广泛的应用价值和获取巨大经济利益的前景。在研发活动中取得的开拓性、首创性的发明创造，一般都应当申请基本专利，依法取得专利保护。除申请本国专利，还应向市场前景看好的外国提出专利申请。基本专利是企业专利战略的核心，取得了基本专利权，就等于占领了该产品市场的“制高点”，取得了主动权。所谓外围专利，是指围绕基本专利技术所做出的改进发明创造，也即，对他人的基本专利进行研究，发现缺陷，做出改进，然后提出专利申请。实践中，企业在制定专利申请战略时，要将基本专利与外围专利相结合，做到有攻有守。

　　再次，将专利申请和国际投资、贸易相结合。

　　专利战略的制定要立足于企业自身实际，与企业发展、运营环节相适应。专利申请战略的制定亦是如此，要紧密联系企业投资、贸易发展的动态。例如，如果明确了某市场对企业来说极有发展前景，是未来投资的方向，就要做到专利先行，用专利技术为企业投资、贸易开拓市场。

　　最后，是否申请专利保护，还要根据对技术本身的评价和对竞争对手及市场的分析做出决定。

　　对于基本专利，一般要等到其应用研究和周边研究大体成熟后，再提出专利申请。防止其他企业在基本专利的基础上，做继续改进陛研究，或抢先申请应用发明专利，而造成对自己基本发明的封锁;对于面临的竞争对手多，或市场需求强的技术成果，应尽快申请专利;对本企业领先的但又易被模仿的技术，可以在先期采取技术秘密保护，在竞争对手快要追上时再申请专利，一方面延长了保护期，另一方面也避免了技术过早地公开而给竞争对手可乘之机。并且，在申请专利之前应先了解一下社会对发明创造的需求情况，选择有利的申请时机，以免获取有效专利权后得不到及时实施或有效运营而带来的损失。

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